Efata Consultores

¿Quiénes somos?

2009-10-23T14:24:00.003-05:00

En 1998 un grupo de profesionales inquietos por iniciar su independencia y autosuficiencia económica, decidieron emplear su tiempo libre (fines de semana normalmente) dando consultorías y capacitación empresarial, cada uno por su cuenta.

Durante 2004 unieron sus esfuerzos apoyándose mutuamente para unir experiencias obteniendo resultados muy por encima de sus expectativas.

Hoy en día trabajan unidos y a tiempo completo bajo el nombre de Efata Consultores, S.C. desarrollando el sistema Total Involve Team (TIT) como método de Gestión Administrativa (Management), esto significa el manejo reticular de todas las áreas del negocio logrando la integración total del mismo en el sistema organizacional.

Inmersión total en Plan de Negocios, Planeación Estratégica, Comercialización, Producción, TQM (Total Quality Management) permanentemente apoyado por el Factor Humano y Financiero de la organización.

Catálogo de Cursos entre muchos otros

2009-10-10T22:19:00.006-05:00

Plan de negocios (20 horas)

Dirigido a quién desee o ya inició su negocio o empresa y quiere darle un enfoque profesional y metodológico a su empresa.

Plan estratégico (20 horas)

Un taller para que el equipo directivo pueda diseñar su planeación estratégica siguiendo un sistema universalmente probado.

Dirección por calidad (20 horas)

Al terminar el curso se resolverán las siguientes preguntas; ¿La calidad cuesta? ¿Es difícil trabajar con calidad? ¿Cómo es la Dirección con calidad? ¿Es importante el liderazgo? ¿Estoy cumpliendo con mi función en una administración con un sistema de calidad? ¿Me facilita mi trabajo?

Sistema de gestión de calidad (20 horas)

Para empresas que no tienen un Sistema de Gestión de Calidad y desean desarrollarlo en sus empresas.

Formación de instructores (20 horas)

Las herramientas esenciales para transmitir conocimientos e información y desempeñar con éxito el rol de instructor interno. Este taller cumple con las especificaciones de un sistema de calidad.

Liderazgo Integral (20 horas)

Un sistema eficiente para desarrollar el liderazgo centrado en las personas y en los resultados. Más allá de las teorías americanas, difícilmente adaptables a la cultura latinoamericana.

Balance Scorecard (16 horas)

El participante aprenderá los conceptos y el método para describir, comunicar y gestionar el alcance de la visión y estrategia de su empresa en términos de objetivos e indicadores clave, de tal manera que le permitan alcanzar los resultados del negocio.

Mejora continua (6 horas)

Un método sencillo y altamente eficiente que permite realizar el ciclo PDCA de manera rápida y sin sufrimiento.

Las 5 S (6 horas)

La exitosa filosofía japonesa de las cinco eses como base de un sistema robusto de calidad.

efataconsultoressc@gmail.com

Nuestros Servicios

2009-10-09T09:10:00.000-05:00

Consultoría en: Gestión Empresarial (Management), Plan de Negocio, Planeación Estratégica y Comercialización.

Capacitación en: Gestión Empresarial (Management), Plan de Negocio, Planeación Estratégica y Comercialización. Para grupos entre diez y veinte participantes máximo.

Tailor Made: Gestión de Consultoría o Capacitación (Conferencias, Seminarios o Talleres) en temas específicos o puntuales, desarrollados a la medida de las necesidades de la organización.

efataconsultoressc@gmail.com